Внутренний аудит компании
Для любой компании оптимизация затрат становится одним из приоритетных инструментов повышения рентабельности.
В ситуации финансового кризиса, сокращение затрат для многих становится основным условием выживания.
- Анализ эффективности использования ресурсов предприятия и эффективных путей снижения издержек:
- Сбор и анализ данных о затратах предприятия.
- Определение перспективных направлений снижения затрат.
- Выборка мероприятий по сокращению затрат.
- Анализ возможностей передачи на аутсорсинг дорогостоящих процессов.
- Уменьшение затрат на бытовые расходы.
- Анализ затрат на рекламу.
- Оптимизация численности.
- Сокращение потерь рабочего времени.
- Выявление скрытых резервов эффективности.
- Оптимизация выплат.
- Определение степени использования грузоподъемности транспортных средств.
- Уровень организации перевозок.
- Расчет себестоимости тонно-километра.
Исполнитель - Чайковський Владимир Семенович, опыт работы в сфере оптовой и розничной торговли на руководящих должностях более 25 лет.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
- Определение деловой активности и финансовой стой кости.
- Анализ ликвидности, рентабельности и оборачиваемости активов.
- Определение дальнейших путей увеличения эффективности деятельности предприятия.
- Оценка достигнутых предприятием результатов.
Исполнитель- Гастуляк Ольга Любольевна, опыт работы:
- аудитором
- руководителем финансового учреждения
- заместителем директора департамента надзора за кредитными учреждениями Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Украины.
3. Юридический аудит:
- Трудовые отношения, в т.ч. коллективный договор, контракты.
- Договора с заказчиками, поставщиками, аренды….
- Регистрационные документы.
- Лицензии и разрешения.
- Базы персональных данных.
- Оптимизация работы по возврату проблемной задолженности.
- Урегулирование конфликтных ситуаций в досудебном или судебном порядке.
4. Бухгалтерский аудит:
- Восстановление учета.
- Планирование налогов.
- Инвентаризация активов и обязательств.
- Анализ бизнес- планов.
- Финансовый анализ результатов деятельности.
- Оценка квалификации управленческого персонала.
- Подбор персонала для бухгалтерии.
- Проектирование и внедрение систем внутрифирменного контроля.
Читайте: Ликвидация предприятий - как это происходит?
Выигрывать споры с налоговой - это реально.