Для любой компании оптимизация затрат становится одним из приоритетных инструментов повышения рентабельности.

В ситуации финансового кризиса, сокращение затрат для многих становится основным условием выживания.

1. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия и эффективных путей снижения издержек:

- Сбор и анализ данных о затратах предприятия.

- Определение  перспективных  направлений  снижения  затрат.

- Выборка мероприятий по сокращению затрат.

- Анализ возможностей передачи на аутсорсинг дорогостоящих процессов.

- Уменьшение затрат на бытовые расходы.

- Анализ затрат на рекламу.

- Оптимизация численности.

- Сокращение потерь рабочего времени.

- Выявление скрытых резервов эффективности.

- Оптимизация выплат.

- Определение степени использования грузоподъемности транспортных средств.

- Уровень организации перевозок.

- Расчет себестоимости тонно-километра.

Исполнитель - Чайковський Владимир Семенович, опыт работы в сфере оптовой и розничной торговли на руководящих должностях более 25 лет.

2.  Анализ  финансово-хозяйственной  деятельности предприятия:

- Определение деловой активности и финансовой стой кости.

- Анализ ликвидности, рентабельности и оборачиваемости активов.

- Определение дальнейших путей увеличения эффективности  деятельности предприятия.

- Оценка достигнутых предприятием результатов.

Исполнитель- Гастуляк Ольга Любольевна,  опыт работы:

- аудитором

- руководителем финансового учреждения

-  заместителем директора департамента надзора за кредитными учреждениями Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Украины.

        3. Юридический аудит:

- Трудовые отношения, в т.ч. коллективный договор, контракты.

- Договора с заказчиками, поставщиками, аренды….

- Регистрационные документы.

- Лицензии и разрешения.

- Базы персональных данных.

- Оптимизация работы по возврату проблемной задолженности.

- Урегулирование конфликтных ситуаций в досудебном или судебном порядке.

 4. Бухгалтерский аудит:

 - Восстановление учета.

- Планирование  налогов.

- Инвентаризация активов и обязательств.

- Анализ  бизнес- планов.

- Финансовый анализ результатов деятельности.

- Оценка квалификации  управленческого персонала.

- Подбор персонала для бухгалтерии.

- Проектирование и внедрение систем внутрифирменного контроля.

Читайте: Ликвидация предприятий - как это происходит?

Выигрывать споры с налоговой - это реально.